Vandaag bereikbaar 08:00 – 18:00

Go to top
Winkelinterieur met promotionele banner, schaptalkers, wobblers en vloerdisplay in warme rood-crèmetinten.

Wat is het verschil tussen POS-materiaal en winkelcommunicatie in retail?

POS-materiaal en winkelcommunicatie worden in de retailsector vaak door elkaar gebruikt, maar ze betekenen niet precies hetzelfde. POS-materiaal is een specifieke categorie binnen het bredere begrip winkelcommunicatie: het gaat om fysieke materialen die op of nabij het verkooppunt worden ingezet om koopbeslissingen te beïnvloeden. Winkelcommunicatie omvat daarnaast ook bredere in-store boodschappen die niet direct aan een kassazone of schap zijn gekoppeld. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over beide begrippen, hun overlap en hoe retailers de bijbehorende processen efficiënter kunnen organiseren.

Wat valt er precies onder winkelcommunicatie in retail?

Winkelcommunicatie is de verzamelnaam voor alle visuele en fysieke communicatiemiddelen die binnen of aan de buitenkant van een winkel worden ingezet om bezoekers te informeren, te sturen of te activeren. Het omvat alles wat een klant ziet, leest of ervaart van het moment dat hij de winkel nadert tot het moment dat hij de kassa passeert.

In de praktijk valt winkelcommunicatie uiteen in een aantal categorieën:

  • Oriëntatie en navigatie: plattegronden, routepijlen, afdelingsaanduidingen en bewegwijzering die bezoekers door de winkel leiden
  • Promotionele communicatie: actiemateriaal, seizoenscampagnes, prijsaanduidingen en aanbiedingsborden
  • Merkbeleving: sfeerbeelden, campagneposters en visuele elementen die de merkidentiteit in de winkel versterken
  • Productinformatie: schapstroken, productkaarten en etiketten die de klant helpen bij zijn keuze
  • Externe communicatie: raamstickers, gevelbanners en etalage-elementen die passanten aantrekken

Voor retailers met meerdere vestigingen is winkelcommunicatie een strategisch vraagstuk. Elke winkel moet dezelfde merkboodschap uitstralen, maar kan tegelijkertijd andere formaten, indelingen of lokale accenten vereisen. Dat maakt het beheren van winkelcommunicatie op schaal aanzienlijk complexer dan het lijkt.

Wat is POS-materiaal en welke vormen bestaan er?

POS-materiaal, kort voor point-of-sale-materiaal, zijn de fysieke communicatiemiddelen die specifiek worden ingezet op of direct rondom het verkooppunt om de klant op het laatste moment te beïnvloeden. De naam verwijst naar de plek waar de aankoopbeslissing valt: het schap, de toonbank, de kassa of een displayzone in het gangpad.

Veelvoorkomende vormen van point-of-sale-materiaal zijn:

  • Wobblers en schapstroken
  • Vloerstickers en vloerdisplays
  • Plafondhangers en mobiles
  • Tafelstandaards en toonbankdisplays
  • Productdisplays en kartonnen opstellingen
  • Prijskaartjes en promotiekaarten
  • Raamstickers en deurstickers
  • Posters in specifieke formaten voor winkelframes

Wat POS-materiaal onderscheidt van andere winkelcommunicatie, is de directe koppeling aan het aankoopmoment. Het doel is niet informeren of navigeren, maar activeren: de klant aansporen om een product te pakken, een actie te benutten of een extra aankoop te doen. Dat maakt de plaatsing, de boodschap en de timing van POS-materiaal bijzonder bepalend voor de effectiviteit.

Wat is het verschil tussen POS-materiaal en bredere winkelcommunicatie?

Het belangrijkste verschil tussen POS-materiaal en winkelcommunicatie zit in het doel en de locatie. POS-materiaal richt zich op het verkooppunt en wil de klant op het moment van keuze activeren. Winkelcommunicatie heeft een breder bereik: het omvat alle visuele communicatie in en rondom de winkel, inclusief navigatie, merkbeleving en informatieve elementen die niets met een directe aankoop te maken hebben.

Een praktisch onderscheid: een plafondpijl die bezoekers naar de afdeling sport leidt, is winkelcommunicatie maar geen POS-materiaal. Een wobbler die naast een specifiek product hangt met de tekst “Nieuw” of “2+1 gratis”, is wel degelijk POS-materiaal. Beide vallen onder in-store communicatie, maar met een ander doel en een andere functie in het klanttraject.

Voor marketingteams bij retailers is dit onderscheid relevant omdat de twee categorieën vaak een andere aanpak vragen. Winkelcommunicatie wordt doorgaans centraal bepaald en geldt voor langere periodes. POS-materiaal wisselt vaker, is campagnegericht en moet snel uitgerold kunnen worden over meerdere locaties tegelijk.

Wanneer spreek je van POS en wanneer van winkelcommunicatie?

De term POS gebruik je wanneer het materiaal rechtstreeks gekoppeld is aan een product, een aanbieding of een aankoopmoment. Winkelcommunicatie is de bredere term die je gebruikt voor alle visuele communicatie in de winkelomgeving, inclusief POS-materiaal als subcategorie.

In de praktijk wordt de term winkelcommunicatie vaker gebruikt door marketingteams die het totaalplaatje beheren: de volledige visuele identiteit van de winkel, van etalage tot kassa. POS-materiaal is de term die vaker opduikt in operationele contexten, zoals bij het samenstellen van winkelspecifieke pakketten, het plannen van campagnedistributie of het bijhouden van voorraden per locatie.

Het is ook mogelijk dat beide termen door elkaar worden gebruikt binnen dezelfde organisatie, afhankelijk van de afdeling of het land. Wat telt, is dat iedereen in het proces hetzelfde verstaat onder de gebruikte begrippen, zeker wanneer meerdere partijen betrokken zijn bij productie, handling en distributie.

Hoe werkt de distributie van POS-materiaal over meerdere winkels?

De distributie van POS-materiaal over meerdere winkels verloopt via een centraal gecoördineerd proces waarbij de juiste materialen in de juiste hoeveelheden op het juiste moment bij elke locatie aankomen. Dat klinkt eenvoudig, maar wordt snel complex zodra winkels van elkaar verschillen in formaat, indeling of assortiment.

Een effectief distributieproces voor in-store communicatie omvat doorgaans de volgende stappen:

  1. Centraliseer de assortimentsbepaling: het hoofdkantoor bepaalt welke materialen beschikbaar zijn en welke locaties welk pakket ontvangen
  2. Segmenteer op winkeltype: grote winkels, kleinere vestigingen en franchisepunten hebben vaak andere behoeften en aantallen
  3. Produceer op maat: sommige materialen zijn generiek, andere vereisen lokale aanpassingen zoals adressen, openingstijden of regionale acties
  4. Stel winkelspecifieke pakketten samen: per locatie wordt bepaald welke items in welke hoeveelheid worden verpakt
  5. Distribueer met traceerbare logistiek: tijdige levering is cruciaal, zeker bij campagnes met een vaste startdatum

Retailers met tientallen of honderden vestigingen lopen bij dit proces regelmatig aan tegen problemen met voorraadinzicht, late leveringen of materialen die niet aansluiten op de lokale winkelindeling. Een gestructureerde aanpak, ondersteund door de juiste tools en partners, maakt het verschil tussen een soepele campagnestart en een operationele nachtmerrie.

Welke fouten maken retailers bij het beheren van POS-materiaal?

De meest voorkomende fouten bij het beheren van POS-materiaal zijn te weinig centralisatie, te weinig voorraadinzicht en te weinig afstemming tussen marketing, logistiek en de winkels zelf. Het gevolg is dat campagnes niet op tijd starten, materialen ongebruikt blijven of de huisstijl per vestiging verschilt.

Concrete fouten die in de praktijk regelmatig voorkomen:

  • Materialen worden centraal geproduceerd zonder rekening te houden met de specifieke behoeften per winkeltype of -formaat
  • Winkels bestellen zelf materialen buiten het centrale systeem om, waardoor merkcontrole verloren gaat
  • Er is geen duidelijk overzicht van welke materialen op voorraad zijn, wat leidt tot overproductie of tekorten
  • Distributie wordt te laat ingepland, waardoor materialen pas na de campagnestart aankomen
  • Verouderd materiaal blijft in winkels hangen omdat er geen systeem is voor retour of vervanging
  • Communicatie over campagnes verloopt via e-mail of telefoon, wat leidt tot fouten en vertragingen

Veel van deze problemen zijn niet het gevolg van slechte intenties, maar van een gebrek aan gestructureerde processen en ondersteunende tools. Naarmate een retailnetwerk groeit, worden ad-hocoplossingen snel onhoudbaar.

Hoe automatiseer je het bestelproces voor winkelcommunicatie?

Het bestelproces voor winkelcommunicatie automatiseer je door winkels toegang te geven tot een centraal beheerd bestelplatform waaruit ze alleen goedgekeurde materialen kunnen bestellen, binnen de grenzen die het hoofdkantoor heeft ingesteld. Zo behoudt marketing de controle, terwijl winkels toch flexibel kunnen handelen.

Een goed ingericht platform voor retailmarketing ondersteunt onder andere:

  • Een centraal assortiment met goedgekeurde materialen per winkeltype of campagne
  • Slimme templates waarmee lokale aanpassingen mogelijk zijn zonder dat de huisstijl in gevaar komt
  • Realtime voorraadinzicht voor het marketingteam
  • Automatische verwerking van bestellingen richting productie, handling en distributie
  • Print-on-demand voor materialen die niet op voorraad hoeven te blijven

Automatisering vermindert de administratieve last bij zowel het hoofdkantoor als de winkels. Het marketingteam hoeft niet langer individuele bestellingen te verwerken of e-mails van filialen te beantwoorden. Winkels krijgen op hun beurt sneller de materialen die ze nodig hebben, zonder afhankelijk te zijn van een handmatig proces. Meer informatie over retailmarketingoplossingen geeft een goed beeld van wat zo’n geïntegreerde aanpak in de praktijk inhoudt.

Hoe Albe De Coker helpt met POS-materiaal en winkelcommunicatie

Albe De Coker ondersteunt retailers bij het volledige traject van POS-materiaal en winkelcommunicatie: van productie en prepress tot handling, voorraadbeheer, fulfilment en distributie naar individuele vestigingen. Als full-servicepartner hoef je als marketingteam niet meer te schakelen tussen meerdere leveranciers voor verschillende onderdelen van hetzelfde proces.

Wat Albe De Coker concreet biedt voor retailcommunicatie:

  • Productie van alle gangbare POS-materialen: wobblers, plafondhangers, raamstickers, schapstroken, posters en meer
  • Samenstellen van winkelspecifieke pakketten op basis van winkeltype, formaat of campagne
  • NESTOR: een personaliseerbaar bestelplatform waarmee filialen rechtstreeks kunnen bestellen uit een centraal beheerd assortiment, terwijl het hoofdkantoor de controle behoudt over huisstijl, voorraad en bestellingen
  • Print-on-demand zodat je alleen produceert wat nodig is
  • Lokale en internationale distributie met traceerbare logistiek
  • Samenwerking met maatwerkbedrijf Kunnig voor het samenstellen van POS-pakketten, met aandacht voor sociale impact

Het resultaat is minder operationele complexiteit voor het marketingteam en meer consistentie in de winkel. Wil je weten hoe dit er voor jouw retailnetwerk concreet uit kan zien? Neem contact op en bespreek de mogelijkheden.

Veelgestelde vragen

Hoe bepaal ik welk POS-materiaal het meest effectief is voor mijn winkelformule?

De effectiviteit van POS-materiaal hangt sterk af van de plek in de winkel, het type product en het gedrag van jouw klanten. Begin met het analyseren van de looproute in je winkel en identificeer de momenten waarop klanten een keuze maken. Test vervolgens met een beperkt aantal locaties welke materiaalvormen (zoals wobblers versus vloerstickers) de meeste impact hebben op conversie, en schaal daarna op basis van die inzichten.

Wat is een realistisch tijdsplan voor de uitrol van POS-materiaal over meerdere vestigingen?

Voor een campagne met maatwerk POS-materiaal moet je rekenen op minimaal drie tot zes weken doorlooptijd, afhankelijk van het aantal locaties, de complexiteit van de materialen en of er lokale aanpassingen nodig zijn. Houd daarbij rekening met productietijd, het samenstellen van winkelspecifieke pakketten en de distributiedoorlooptijd. Plan campagnes altijd achterwaarts vanuit de gewenste startdatum in de winkel, niet vanuit de productiestart.

Hoe voorkom ik dat verouderd POS-materiaal te lang in mijn winkels blijft hangen?

Stel per campagne een duidelijke einddatum in en communiceer die actief naar de winkels, inclusief instructies voor het verwijderen of retourneren van materialen. Een centraal bestelplatform kan hierbij helpen door automatisch meldingen te sturen wanneer campagnes aflopen. Overweeg ook om bij de distributie een retourprocedure mee te sturen, zodat winkels weten wat ze moeten doen met restmateriaal.

Kunnen franchisenemers ook gebruikmaken van een centraal bestelplatform voor winkelcommunicatie?

Ja, een centraal bestelplatform is juist zeer geschikt voor franchisenetwerken, omdat het de merkcontrole waarborgt terwijl franchisenemers toch zelfstandig kunnen bestellen. Via een platform zoals NESTOR kunnen franchisenemers alleen materialen bestellen die door het hoofdkantoor zijn goedgekeurd, binnen ingestelde budgetlimieten of aantallen. Zo combineer je lokale autonomie met centrale merkbewaking.

Wat is print-on-demand en wanneer is het een betere keuze dan voorraadproductie?

Bij print-on-demand wordt een materiaal pas geproduceerd op het moment dat er een bestelling binnenkomt, in plaats van vooraf in grote oplages. Dit is voordelig voor materialen die snel verouderen, weinig worden besteld of sterk variëren per locatie, zoals gepersonaliseerde productkaarten of seizoensgebonden items. Voorraadproductie blijft de betere keuze voor generieke, hoogfrequent gebruikte materialen waarbij schaalvoordeel en snelle levering prioriteit hebben.

Hoe zorg ik voor consistente huisstijl in mijn winkelcommunicatie als winkels zelf aanpassingen willen maken?

De sleutel is het werken met goedgekeurde templates waarin lokale aanpassingen mogelijk zijn binnen vaste kaders, zoals het invullen van een adres, openingstijden of een regionale actie, zonder dat lay-out, typografie of kleurgebruik kunnen worden gewijzigd. Een centraal beheerd platform met slimme templatelogica maakt dit technisch afdwingbaar, zodat je merkintegriteit niet afhankelijk is van de discipline van individuele winkels.

Hoe begin ik met het professionaliseren van mijn POS- en winkelcommunicatieproces als dat nu nog ad hoc verloopt?

Begin met een audit van je huidige situatie: breng in kaart welke materialen er zijn, hoe bestellingen nu verlopen, waar de knelpunten zitten en welke kosten er gemaakt worden. Identificeer vervolgens de grootste pijnpunten, zoals te late leveringen, merkinconsistentie of gebrek aan voorraadinzicht, en pak die als eerste aan. Een gesprek met een full-servicepartner die productie, handling en distributie combineert, geeft snel inzicht in welke stappen het meeste effect hebben voor jouw specifieke retailnetwerk.

Gerelateerde artikelen